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  水晶葉子 2017-09-02 07:45:54回答

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  你好,
  （1）竣工與驗收的管理程序工程項目進入竣工與驗收階段，是一相復雜而細致的工作，項目管理程序依次進行，認真做好竣工與驗收工作。1）竣工與驗收準備是指工程交付竣工與驗收前的各相準備工作由項目經(jīng)理部具體操作實施，項目經(jīng)理全面負責，要建立竣工收尾小組，搞好工程實體的自檢，收集、匯總、整理完整的工程竣工資料，扎扎實實做好工程竣工與驗收前的各項竣工收尾及管理基礎工作。2）編制竣工與驗收計劃，計劃是行動的指南。項目經(jīng)理部應認真編制竣工與驗收計劃，并納入企業(yè)施工生產(chǎn)計劃進行實施和管理。項目經(jīng)理部按計劃完工并經(jīng)自檢合格的工程項目應填寫工程竣工報告和工程竣工報驗單，提交工程監(jiān)理機構(gòu)簽署意見。3）組織現(xiàn)場驗收，首先由工程監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)施工圖樣、施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準、施工合同等對工程進行竣工預驗收，提出工程竣工與驗收評估報告；然后由發(fā)包人對承包人提交的工程竣工報告進行審定，組織有關單位進行正式竣工與驗收。4）進行竣工結(jié)算，工程竣工結(jié)算要與竣工與驗收工作同步進行。工程竣工與驗收報告完成后，承包人應在規(guī)定的時間內(nèi)向發(fā)包人遞交工程結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。承發(fā)雙方依據(jù)工程合同和工程變更等資料，最終確定工程價款。5）移交竣工資料，整理和移交竣工資料是工程項目竣工與驗收階段必不可少切非常細致的一項工作。承包人向發(fā)包人移交的工程竣工資料應齊全、完整、準確，要符合國家城市建設檔案管理和基本建設項目（工程）檔案資料管理和建設工程文件歸檔案整理規(guī)范的有關規(guī)范。6）辦理交工手續(xù)，工程已正式組織竣工一驗收，建設、設計、施工、監(jiān)理和其他有關單位已在工程竣工與驗收報告上簽認，工程竣工結(jié)算辦完，承包人應與發(fā)包人辦理工程移交手續(xù)，簽署工程質(zhì)量保修書，撤離施工現(xiàn)場，正式解除現(xiàn)場管理責任。

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  m800618127 2017-09-02 07:30:54回答

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  ：“單獨簽訂施工合同的單位工程，竣工后可單獨進行竣工驗收。在一個單位工程中滿足規(guī)定交工要求的專業(yè)工程，可征得發(fā)包人同意，分階段竣工驗收。”《規(guī)范》第16．4．2條規(guī)定：“單項工程竣工驗收應符合設計文件和施工圖紙要求，滿足生產(chǎn)需要或具備使用條件，并符合其他竣工驗收條件要求?！薄兑?guī)范》第16．4．3條規(guī)定：“整個建設項目已按設計要求全部建設完成，符合規(guī)定的建設項目竣工驗收標準，可由發(fā)包人組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行建設項目竣工驗收，中間竣工并已辦理移交手續(xù)的單項工程，不再重復進行竣工驗收?！笨⒐を炇帐且豁椃芍贫?，《合同法》、《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》對竣工驗收已做了明確的規(guī)定。為了保證建設工程竣工驗收順利進行，必須遵循項目一次性基本特征，按施工的客觀規(guī)律和竣工的先后順序進行竣工驗收。在建設工程項目管理實踐中，因承包的范圍不同，交工的形式也會有所不同。從承包人的角度看，交付竣工驗收，意味著項目經(jīng)理部任務的完成，可以承擔新項目。工程交付竣工驗收一般按三種情況分別進行：1．單位工程(或?qū)I(yè)：工程)竣工驗收以單位工程或某專業(yè)工程內(nèi)容為對象，獨立簽訂建設工程施工合同的，達到竣工條件后，承包人可單獨進行交工，發(fā)包人根據(jù)竣工驗收的依據(jù)和標準，按施工合同約定的工程內(nèi)容組織竣工驗收，比較靈活地適應了目前工程承包的普遍性。按照現(xiàn)行建設工程項目劃分標準，單位工程是單項工程的組成部分，有獨立的施工圖紙，承包人施工完畢，征得發(fā)包人同意，或原施工合同已有約定的，可進行分階段驗收。這種驗收方式，在一些較大型的、群體式的、技術(shù)較復雜的建設工程中比較普遍地存在。我國加入世貿(mào)組織后，建設工程領域利用外資或合作搞建設的會越來越多，采用國際慣例的做法也會日益增多。分段驗收或中間驗收的做法也符合國際慣例，它可以有效控制分項、分部和單位工程的質(zhì)量，保證建設工程項目系統(tǒng)目標的實現(xiàn)。我國近幾年來也借鑒了國際上的一些經(jīng)驗和做法，修訂了施工合同示范文本，增加了中間交工的條款。新的《建設工程施工合同(示范文本)》GF—1999—020l“通用條款”32．6款規(guī)定：“中間交工工程的范圍和竣工時間，雙方在專用條款內(nèi)約定，其驗收程序按本通用條款32．4款辦理”。在施工合同‘專用條款”中，雙方一旦約定了中間交工工程的范圍和竣工時間，如群體工程中，哪個(些)單位工程先行交工，再如公路工程的哪個合同段先行交工等，則應按合同約定的程序進行分階段的竣工驗收。2．單項工程竣工驗收指在一個總體建設項目中，一個單項工程或一個車間，已按設計圖紙規(guī)定的工程內(nèi)容完成，能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件，承包人向監(jiān)理人提交“工程竣工報告”和“工程竣工報驗單”經(jīng)簽認后，應向發(fā)包人發(fā)出“交付竣工驗收通知書”，說明工程完工情況，竣工驗收準備情況，設備無負荷單機試車情況，具體約定交付竣工驗收的有關事宜。對于投標競爭承包的單項工程施工項目，則根據(jù)施工合同的約定，仍由承包人向發(fā)包人發(fā)出交工通知書請予組織驗收?？⒐を炇涨埃邪艘凑諊乙?guī)定，整理好全部竣工資料并完成現(xiàn)場竣工驗收的準備工作，明確提出交工要求，發(fā)包人應按約定的程序及時組織正式驗收。對于工業(yè)設備安裝工程的竣工驗收，則要根據(jù)設備技術(shù)規(guī)范說明書和單機試車方案，逐級進行設備的試運行。驗收合格后應簽署設備安裝工程的竣工驗收報告。3．全部工程竣工驗收指整個建設項目已按設計要求全部建設完成，并已符合竣工驗收標準，應由發(fā)包人組織設計、施工、監(jiān)理等單位和檔案部門進行全部工程的竣工驗收。全部工程的竣工驗收，一般是在單位工程、單項工程竣工驗收的基礎上進行。對已經(jīng)交付竣工驗收的單位工程(中間交工)

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  游離狀態(tài)的貓 2017-09-02 06:15:54回答

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  建設工程竣工驗收的程序是：先由施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收；然后建設單位組織勘查、設計、施工、監(jiān)理等單位組成驗收組，執(zhí)行驗收方案；接著由建設單位組織驗收?！斗课萁ㄖ褪姓A設施工程竣工驗收規(guī)定》第六條工程竣工驗收應當按以下程序進行：
  （一）工程完工后，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。
  （二）建設單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位組成驗收組，制定驗收方案。對于重大工程和技術(shù)復雜工程，根據(jù)需要可邀請有關專家參加驗收組。
  （三）建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
  （四）建設單位組織工程竣工驗收。
  1.建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的情況；
  2.審閱建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；
  3.實地查驗工程質(zhì)量；
  4.對工程勘察、設計、施工、設備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，形成經(jīng)驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。

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